Кем по профессии был человек, названного москвичами в легендах светящимся монахом? Comments Off
Академик Семён Вольфкович был в числе первых советских химиков, проводивших опыты с фосфором. Тогда необходимые меры предосторожности ещё не принимались, и газообразный фосфор в ходе работы пропитывал одежду. Когда Вольфкович возвращался домой по тёмным улицам, его одежда излучала голубоватое свечение, а из-под ботинок высекались искры. Каждый раз за ним собиралась толпа и принимала учёного за потустороннее существо, что привело к распространению по Москве слухов о «светящемся монахе».
Источник: n-t.ru
Удивил факт? Поставьте ему +
Похожие факты:
Где находится озеро с солёной водой, обитатели которой заключены в ловушку? Comments Off
Озеро Могильное в Мурманской области уникально наличием четырёх слоёв различной степени солёности. В самом верхнем слое с пресной водой обитают дафнии и рачки. В самом нижнем слое, где солёность достигает 3,3%, обитают лишь пурпурные бактерии. В средних слоях живут типичные морские обитатели, например морские звёзды. Они находятся в своеобразной ловушке, так как не способны жить ни в верхнем, ни в нижнем слое.
Источник: ru.wikipedia.org
Удивил факт? Поставьте ему +
Похожие факты:
Где совсем недавно потушили пожар, длившийся непрерывно в течение 130 лет? Comments Off
Shared by sa.semenkov
Как шахтинские терриконы, токо ищо хуже
Только в 2004 году удалось потушить пожар на китайском угольном месторождении Люхуангоу, который длился непрерывно в течение 130 лет. Пламя сжигало почти 2 миллиона тонн угля в год.
Источник: lenta.ru
Удивил факт? Поставьте ему +
Похожие факты:
Каким образом один солдат с Кипра причинил британской авиации ущерб на сотни миллионов фунтов? Comments Off
Shared by sa.semenkov
Гениально!
В 1980-х годах Великобритания поставляла Сирии истребители «Харриер». Во время доставки одной из партий самолёты посадили на ночь на Кипре. Один из охранявших истребители солдатов решил подтянуться на радаре, выполненном в форме иглы, на самом носу истребителя. Радар стоимостью 20 миллионов фунтов не выдержал нагрузки и согнулся на 90 градусов. В панике рядовой принял решение согнуть носы всем остальным самолётам, чтобы начальство подумало, что так и должно быть.
Источник: Geoffrey Regan. Book of Military Blunders.
Удивил факт? Поставьте ему +
Похожие факты:
Каким образом один солдат с Кипра причинил британской авиации ущерб на сотни миллионов фунтов? Comments Off
Shared by sa.semenkov
Гениально!
В 1980-х годах Великобритания поставляла Сирии истребители «Харриер». Во время доставки одной из партий самолёты посадили на ночь на Кипре. Один из охранявших истребители солдатов решил подтянуться на радаре, выполненном в форме иглы, на самом носу истребителя. Радар стоимостью 20 миллионов фунтов не выдержал нагрузки и согнулся на 90 градусов. В панике рядовой принял решение согнуть носы всем остальным самолётам, чтобы начальство подумало, что так и должно быть.
Источник: Geoffrey Regan. Book of Military Blunders.
Удивил факт? Поставьте ему +
Похожие факты:
Google внедряет механизм моментальной индексации Comments Off
Компания Google объявила о том, что вскоре будет разработана новая система, при помощи которой поисковый сервис Google сможет индексировать любую информацию с сайтов в режиме реального времени. Данная разработка позволит любым ресурсам автоматически добавлять новую информацию для индексации Google в течение нескольких секунд.
Отметим, что еще в прошлом году один из разработчиков Google рассказывал о начале работы над новым протоколом мгновенной индексации, который называется PubSubHubbub (PuSH). Этот протокол, по всей видимости, можно будет использовать для индексирования в Сети вместо обычного способа сканирования ссылок поисковыми роботами.
Аналитики утверждает, что внедрение подобной системы может послужить для Google новой вехой в дальнейшем развитии. Все потому, что протокол PuSH позволит поисковику намного быстрее индексировать любой контент, предоставляя его пользователям. Скорее всего, данная технология будет применяться по аналогии с популярным протоколом получения информации RSS.
Спонсоры WebMilk: Film2 - блог о кино, Catalogr - весь русский Web 2.0. | Permalink | Нет комментариев
Freemium: как заработать на бесплатном сервисе Comments Off
Когда первая эйфория от веба 2.0, социальных сетей и прочих инноваций прошла, у бизнесменов и инвесторов возник логичный вопрос: «А где тут деньги?». Как оказалось, найти их в современном интернете не так-то и просто. Руперт Мердок все не может успокоиться и пережить, что бумажные издания уходят в онлайн, а за онлайн-контент платить потребители не хотят и обвиняет в этом всех и вся, а с Google готов вовсе идти в суд.
Слово «монетизация» стало, наверное, вторым по популярности после «веба 2.0». Эксперты, авторы стартапов, консультанты и маркетологи ищут, как же монетизировать веб-сервисы, как превратить трафик в деньги и заработать на том, что люди привыкли получать бесплатно. Например, Google не скрывает, что его видеохостинг YouTube убыточен — огромный трафик там так и не удалось монетизировать должным образом
А вот компания «Финам», владеющая популяршейним на постсоветском пространстве дейтинговым сервисом «Мамба», наоборот, является примером того, как интернет приносит деньги – в прошлом году компания увеличила свою выручку на 40%.
Секрет успешности онлайнового сервиса (мы не говорим о контент-проектах, блоги, онлайн-СМИ и подобном — это особый случай) на самом деле прост. Он состоит в использовании модели Freemium. Термин «freemium» приписывают Фреду Уилсону (Fred Wilson), венчурному специалисту, который в своем блоге объяснил, как работает эта бизнес-модель: «Сделайте ваш сервис бесплатным насколько это возможно, для заработка используйте рекламу, а со временем, когда проект станет популярным, предложите вашим клиентам дополнительные возможности за деньги». Эта запись была опубликована еще в 2006 году, однако этой концепцией интернет-предприниматели пользовались гораздо раньше. Это и Flickr с расширенным тарифным планом, и сервисы Yahoo, и популярный в России «Живой журнал».
О модели Freemium рассказывает издание The New York Times, приводя в качестве примера успешной компании сервис Evernote. В статье, опубликованной еще в августе 2009 года, Фил Либин (Phil Libin), исполнительный директор компании Evernote, делится некоторыми интересными цифрами относительно использования Evernote.
За первые полтора года после запуска сервиса с ним попробовали работать 1,4 млн пользователей. Ежедневно их число увеличивалось на 4,5 тыс. Около 75% пользователей прекращают использовать сервис в первые четыре месяца. Однако доходы от оставшися 500 тыс. растут достаточно быстро. В случае с Evernote «сервис является маркетингом и рекламой», — говорит Либин. За дополнительный функционал Evernote берет $5 в месяц или $45 в год. В течение первого месяца 0,5% пользователей сервиса становятся его платными пользователями. Однако дальше их доля увеличивается – через год за сервис готовы платить уже 4% пользователей. Фил Либин считает, что со временем их число достигнет уровня в 22%. На каждом активном пользователе в первый месяц компания зарабатывает около 3 центов, а через год такой пользователь приносит компании уже 35 центов в месяц.
В «Эверноуте» (да и в многих других сервисах) пользователи готовы заплатить за расширение функционала, так как чем дольше они работают с инструментом, тем ценнее он для них становится. Их цифровая жизнь (письма, фотографии, файлы) размещаются на сервисе, и со всем этим богатством жаль расставаться. Сумма, в которую обходиться оплата за расширенные функции, обычно не очень велика, по крайней мере, она доступна для большинства интернет-пользователей. Получить аудиторию, завоевать ее своими качественными продуктами, а потом заставить ее платить за хорошие сервисы — таков цикл монетизации веб-инструментов с использованием модели Freemium.
Правда, многое будет зависеть от того, насколько ценен сервис для пользователя. Я думаю, что, например, за Gmail согласиться заплатить больше людей, нежели за YouTube. Другое дело, что мне сложно себе представить, что Gmail в принципе может быть платным.
А как вы считаете, какие веб-инструменты идеально подходят для модели Freemium, а какие нельзя будет монетизировать таким способом? За что были бы готовы заплатить вы лично? А от каких сервисов готовы отказаться, так как считаете, что они не стоят даже минимальных денег?